品牌建设中的平衡之道

发布日期:2022-05-02 14:38:26  ·  浏览量:803  ·  标签:广告投放短链

得益于各类媒介红利与新兴消费习惯的推动,新兴品牌成功打造爆款产品的可能性显著提升。当前,许多新消费品牌将流量增长与爆品打造作为唯一目标,积极利用各平台流量资源进行投放。

然而,从品牌视角看,它是一种与时间共存的长期事业,其复利效应与壁垒构建的最终目标在于让用户逐步记住、信任并拥护品牌,这需要持续投入时间与耐心。

品牌建设中,平衡流量效率与建立心智壁垒是一门核心艺术。

爆品构建需多维度协同

爆品打造并非单一问题。近期,某饮品店在促销中单日售出4000杯杯装双皮奶,显示传统甜品饮品化正开拓新场景。

深入分析,这门平衡艺术可拆解为三个关键点:爆品、品牌与流量。爆品是现象级表现,厘清三者关系,有助于理解品牌建设的本质。

以爆品榜单为切入点,探究爆品背后的深层原因。微博近期榜单揭示两个问题:坚果麦片品类中,为何欧扎克能成为爆款?美妆护肤与服饰赛道新旧更迭,至本、PMPM等新品牌崛起,林清轩等传统品牌仍能产出爆品,原因何在?

欧扎克:六年基础建设,静待东风

燕麦品牌欧扎克近期因肖战代言引发销量激增。肖战的商业价值等同于绝对流量,代言品牌需具备强流量承载能力。

欧扎克成立于2013年,2020年前在即食燕麦赛道无明显领先优势,此后实现稳步增长。2020年9月,其淘系平台销售额达4500万元历史峰值。

左为欧扎克,右为对标品牌王饱饱。魔镜市场情报数据显示,王饱饱9月在淘系平台下滑,欧扎克则持续上升。

肖战代言是爆品催化剂,但非决定因素。2019年底签约唐嫣后,欧扎克从产品导向转向品牌故事与营销推广。过去六年,其重心在于产品研发、供应链与渠道建设:2016年建厂,2017年建研发基地,2019年与江南大学成立联合实验室,2018年覆盖超1万家商超终端。

欧扎克与王饱品牌牌逻辑相反:欧扎克优先构建基础建设,王饱饱则反之。品牌基因决定路径选择,欧扎克经验表明,基础稳固后更能应对市场波动。

林清轩:用户共创驱动爆品

林清轩案例揭示:时代青睐的是精准把握用户痛点并有效传达的品牌,而非单纯的新品牌。新品牌虽具年轻对话优势,但深度挖掘用户痛点需时间。

创始人孙来春分享,早期林清轩主打天然小清新,超100个SKU。山茶花润油销售占比从不足0.1%升至5%,跃居单品第一。源于重度化妆用户对润肤打底的需求。

产品源于用户共创:定位共创基于用户调研提炼“让皮肤发光”核心卖点;产品力共创通过多年反馈迭代优化;内容共创由用户自发形成社区传播用法。

爆品生成逻辑类似指数增长曲线:与时间共进,夯实产品力、渠道力与供应力,等待市场机遇。

流量与品牌的协同效应

生物学快思考理论解释:消费者面对海量信息,多数决策依赖直接刺激-反应,寻求“够好”而非“最好”选择。品牌认知越强,越易成为用户首选。

\p>流量与品牌区别在于:流量实现触达-购买,品牌实现触达-认知-购买。纯流量模式缺乏认知积累,仅满足一次性需求。

爆品公式为:高需求度(产品-需求匹配效率)*高传播性(编码-媒介放大效率)*高转化率(决策-动机因果效率)。流量与品牌均作用于爆品形成,但短期流量效果更显著,长期品牌降低边际成本,实现“躺平”式爆品。

品牌传播的聚焦策略

品牌是消费者脑中抽象认知的组合,需统一形象与符号。当前新品牌逻辑趋同:利用抖音、快手等新电商红利,在小红书、微博等平台投放,在微信生态运营私域,在淘宝等站内精细化运营。

此逻辑加剧内容触点分散,消费者难以形成完整品牌拼图。核心问题在于:如何聚焦传播触点,高效触达消费者?

相比全平台投放,深耕单一平台可降低成本,并聚集品牌元素。选择标准为:品牌与消费者距离更近且触达面更广的媒介。

微博作为品牌管理“中台”,可整合产品、故事、互动等碎片。其舆论场效应类似演唱会,通过话题引发情绪共鸣,实现快速传播。品牌需巧用话题形成强议论点,借助杠杆出圈。

媒介选择是战略问题,但品牌碎片打造是更大挑战。当前社会变革中,新品牌趋向美学化、杂志化、社区化,承载价值观符号。文化创新注入产品,可开辟更大蓝海。

结尾

品牌、流量与爆品的理解可总结为:优质流量以用户思维为导向,通过细节高效触达;优质品牌是找到创始团队神话原型,注入感性直至灵魂。

两者兼顾需阶段性聚焦。从0-1、1-100到N的过程,各阶段需权衡精力分配。掌握平衡艺术,爆款自然诞生。


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