构建吸引用户的内容社区策略:从基础到价值

发布日期:2022-05-06 16:34:16  ·  浏览量:471  ·  标签:私域运营广告落地页

编辑导语:内容是平台吸引和留存用户的核心要素,因此创建令人沉迷的内容至关重要。本篇分享作者从内容基础、引导机制、用户体验、延伸发展和价值变现五个维度,探讨社区如何打造吸引用户的内容体系,感兴趣者不妨深入阅读。

前言:本文作为前述文章的延伸分支,如需了解核心主旨,建议先阅读前篇作为参考。文中可能存在部分内容重复或串联阐述,敬请谅解。

本期讨论将围绕五个核心方向展开,分别是内容基础(生态库)、引导机制(氛围)、用户体验(激励)、延伸发展(破圈)和价值变现。

一、内容基础——完整的内容生态库

完整的内容生态库需要兼顾两个维度的完整性。

1. 正反内容的完整性

内容社区的根本在于提供持续更新的优质内容以吸引用户停留。产品作为内容载体,其具象表现必然包含正反两面。为建立用户对社区的信任关系,社区需同时展示完美无缺的正面报道和瑕不掩瑜的负面评价。水军现象即指同一批人既赞扬又批评某内容。

喜好往往源于反复验证而非一见钟情。当用户深入社区内容时,必须确保产品相关内容的全面覆盖,用户不仅关注优质体验的认可内容,更在意负面新闻的可接受度,这有助于推广信任感的品牌价值。

正反内容可定义为:产品优劣的正反、话题讨论的正反或内容对错的正反。

黑白共存方能构建健康生态系统,但需控制正反内容的比例和尺度。

2. 关联内容的完整性

关联内容的产生旨在保障社区非单一性,为用户提供同类产品或话题的延展空间。以小米内容社区为例,论坛不仅包含手机圈层分类,还涵盖MIUI系统及更多周报产品内容。

小米手机和MIUI已发展为独立产品和内容系列,用户接受度和喜爱度逐步拓宽,有利于体系化品牌价值推广。

初期关联内容必须与核心产品或载体强关联,否则用户难以在社区找到同类共情。社区主产品的性质会辐射关联内容的范围,例如科技论坛可覆盖所有科技产品,但品牌社区仅限该品牌产品,避免定位混乱。

在考虑内容关联性时,需评估是否存在强对立性。例如在“遮天”小说贴吧开设二创板块可行,但绝不能设立“完美世界”小说栏目,二者虽属同一作者,但用户忠诚度存在冲突。其他作者内容更不应强行植入该话题子栏目。

若内容社区主产品格调较低,是否会遭遇内容瓶颈?答案是否定的,此点将在第四部分详述。

二、引导机制——良好的圈层互动

建立完整内容生态库后,需通过良好圈层互动维持用户持续参与动力。

徐志斌在《小群效应》中提出社交网络六大核心驱动力:

  1. 荣誉驱动
  2. 利益驱动
  3. 关系驱动
  4. 事件驱动
  5. 地域驱动
  6. 兴趣驱动

这六大驱动力是引导用户沉迷社区的关键策略。

1. 圈层话题持续引导

共同兴趣、地域或关系是吸引人群聚集探讨内容的关键因素。运营中可结合用户画像特征,进行圈层化互动引导。泛二次元文化社区B站是良好案例。

B站区别于其他视频平台,用户既是内容享用者也是创作者。平台运营持续创造内容话题和创作活动引导,根据用户类型形成独特板块,如MAD圈、鬼畜圈、翻唱圈等。

社区内容无绝对好坏之分,关键在于是否适合圈层,需根据用户画像和反馈筛选话题引导至最易沉迷区域。

2. 圈层目标体系与荣誉建立

目标体系是社区内部驱动力,荣誉是外部反馈。圈层文化属性形成新的关系链接,推动事件驱动向关系驱动转变。

用户需求模型包含:

底层需求:理性需求如问答求助、知识分享、关系管理;

中层:情感需求如炫耀、寻求共鸣;

最高层:文化需求如共同认可的目标和价值观。

聚集满足底层理性需求,目标与荣誉体系构建上层建筑。维持社区良性生存需建立专属目标体系和荣誉反馈,彰显社区独特格调。

目标体系对内通过里程碑式奖励(如社交游戏首杀)激发用户成长,形成文化价值观荣誉;荣誉反哺底层用户聚集。

目标体系需两个基本面支撑:阶段性平台活动如内容创作激励、话题交互;里程碑活动如用户突破、内容点击突破的共同奖励。

3. 阶段圈层互动与断裂圈层隔离

社区用户交互形成圈层后,必然产生矛盾,分化为阶段层和断裂层。阶段层指发展停滞无法进化的用户,如欣赏者而非创作者。

需持续调研用户画像,若出现圈层转化,需引导深度运营至下一阶段。确保双层用户存在良性竞争。

断裂层源于事件驱动的不稳定性,用户可能因内容共鸣聚集,也因内容冲突断裂。此时需排除非核心或互斥用户,避免影响圈层文化。

参考百度贴吧、B站和小米社区的用户分割模式,建立多圈层主活动区内容隔离,适时聚合用户规模。

简言之,即用户画像分层与内容精准推荐。

三、用户体验——用户激励

前述策略通过事件、关系和兴趣驱动聚集用户,荣誉驱动形成文化,利益驱动则是用户激励。

用户激励是运营纽带,也是最直接有效的激励手段。

它既是活跃数据增长的突破手段,也可能沦为薅羊毛工具。制定激励计划时,需明确目标用户及其对平台的价值贡献。

最基础的是内容观看者和创作者的区分激励。

两者激励可共享部分方式,但需区别对待。观看者激励基于平台增值体验,如优质内容推送、小额利益抽奖;普通用户激励通过功能优化和限制解锁,或积分兑换优惠券,具体规则依社区定制。

四、延伸发展——平台破圈

如内容关联完整性所述,社区起点主产品定位若范围过小,用户规模发展受限。需在生态完整后实现内容性质破圈,最终达成平台破圈。

B站案例值得借鉴:其发展有三个转折点,从ACG泛二次元社区到年轻人创作平台,再到“年轻人学习交流”社区,内容从圈层单一形式向社会化大众形式进化。

成功关键在于圈层保护与破圈探索。2016年前,通过游展、漫展和线上活动聚集泛ACG用户,答题考试门槛和文化纽带提升粘性,但增速缓慢。

2016-2018年,B站区别于其他平台,由UP主创作内容,更平民化高效。内容分区如番剧区、鬼畜区、动画区(二次创作)及新增美食vlog区,通过用户圈层确定分区,保障断裂圈层隔离。

精准化用户分区标签推荐,促进潜在同向用户融合。

高粘性粉丝是基础,精准推荐和圈层隔离是发展路径,文化内容转变是破圈关键。

2019年,生活内容崛起。数据显示,生活区百大UP主最多,播放量增长最快,用户直播学习时长超200万小时,B站成为学习首选阵地。Vlog品类近百万UP主,累计播放超110亿次。

衣食住行类内容普适性强,B站忠实创作者产出高质量内容,成功破圈,从二次元聚集地变为综合平台。

平台破圈需实现:

一是内容算法推荐,确保原始用户停留喜爱圈层,延伸内容可接收性,抵触时停止,保留核心优势。

二是共性内容风向引导,确保内容引发共鸣和分享,基于用户基础产出,平台通过激励活动引导创作或阅读方向。

三是不破不立文化转变,即平台价值定位变革。

此变革超越内容和用户层面,如小米社区从科技发烧友到“星辰大海”,引领产品和内容破圈。

五、价值变现——价值实现

关于价值,若梳理前述问题即可理解。平台沉迷价值已阐明,用户沉迷价值则源于驱动关系和需求模型。

内容阅读用户通过驱动关系沉迷,如圈层共鸣、持续活动;内容创作者则通过需求模型沉迷,表面依赖货币利益,初期价值变现通过平台积分实现,它是社区内在价值货币,也是小圈层主要变现方式。

积分价值在于平台信用沉淀,通过奖励积分和实物置换建立用户初步信任。

平台用户规模扩大后,用户沉迷需求膨胀,价值变现转向实打实货币价值,如大V流量角逐。外部流量推展和专属IP打造也是变现方式,如平台百大UP主评选。

除利益价值外,文化价值由基本用户层产生。

沉迷价值环环相扣,缺一不可。人生无非名利与家国情怀。

以上为构建内容社区五个维度的完整内容,全文约8000字,基于作者接触和运营经验,观点主观,旨在提供运营思路可行性。

本文无整体套用模板,希望帮助运营者拓展思路,欢迎交流。

题外话:

作为深度内容平台用户,近年因工作繁忙对分享平台兴趣减退。见证公众号兴起、10w+内容追捧、咪蒙毒鸡汤倒塌,参与分答知识探讨,知乎话题辩论。

那时内容纯粹,各抒己见。如今平台变味,成为水军、流量、追星、互踩的污池。疫情初期答者肯定政策与人文关怀,近期上海疫情却成口诛伐对象,言辞激烈,缺乏理性。

内容接收者与创作者增多,但真正留存用户的平台减少。

每个人愤慨而来,无息而走。愿未来仍存和谐分享内容与讨论见解的净土。

本文由 @天行子 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议。


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