经济衰退风险加剧，零售商面临多重挑战，尽管刚从供应链瓶颈和库存过剩中恢复。然而，2023年并非全然悲观，随着虚拟世界与现实体验的融合，元宇宙扩张有望持续增长。

疫情后客流量逐步回升，购物中心韧性增强，实体购物体验愈发受到重视。

循环时尚已从环保意识运动演变为重要商业领域。

这些趋势及其他动态将深刻影响2023年零售行业。

零售破产风险上升

2019年破产申请数量增加，疫情冲击下2020年激增。进入2023年，市场变化显著：联邦刺激支出结束，通胀和经济不确定性抑制消费者支出。

综合因素可能导致交易减少甚至停滞，引发零售业破产潮。据Retail Dive数据，2019年破产申请为17份，2020年增至30份，2021年降至8家大型零售商。

2022年破产数量继续下降，但Sears Hometown子公司和Bed Bath & Beyond等企业面临严重危机。

申请数量下降不等于行业好转，许多企业通过裁员、合并或债务重组缓解压力。

分析师预测，2022年底近20家零售商濒临破产，包括Party City和Wayfair等全国性品牌。

元宇宙持续扩展

零售业元宇宙浪潮在2023年将持续。去年，Gucci、H&M、Puma和Gap等品牌进入虚拟空间，以接触年轻受众。

图片来源：Photo by Oberon Copeland @veryinformed.com on Unsplash

Roblox等游戏中的现实收益模式可能增长，尽管Piper Sandler调查显示48%青少年对元宇宙持不确定态度，但麦肯锡预测2030年元宇宙价值将达5万亿美元，其中电商影响占2万亿至2.6万亿美元。

零售商持续投资，Roblox日活跃用户约5880万，风险值得尝试。

经济衰退风险与不确定性

通胀趋于稳定，但宏观经济因素威胁可自由支配支出。部分经济学家认为衰退不可避免，但全美零售联合会首席经济学家Jack Kleinhenz表示，美联储降通胀努力是否导致衰退尚不明确。

即使无全面衰退，预算紧张消费者已受影响。世界大型企业联合会数据显示，2022年12月消费者信心“大幅”反弹，但预期仍徘徊在衰退相关水平。

信心改善对零售商有利，但消费者可能保持谨慎，服务支出可能超过大件商品购买。

Kleinhenz声明称：“年初通胀可能缓解，但不确定性存在。”

DTC品牌盈利困境

2021年DTC公司IPO热潮暴露财务问题，Warby Parker、Allbirds和Bark等品牌虽销售额增长，但亏损扩大。

长期上市DTC品牌同样难以维持盈利。

高营销成本阻碍客户获取与留存，投资者对财务表现要求提高，企业需降低成本以改善盈利。

尽管投资者不再容忍“不惜一切代价增长”模式，风险投资仍流入电商领域。PitchBook报告显示，2022年9月30日前，450笔交易筹集200亿美元，虽较2021年下降42%，但较2020年增长44.5%。

可持续零售加速发展

2022年，品牌推出更多回收计划，包括旧商品回收项目和回收材料胶囊系列。Zara母公司Inditex和高盛资产管理公司投资回收初创企业。

随着消费者兴趣增长，2023年更多可持续发展倡议将涌现。Simon-Kucher & Partners研究显示，60%消费者认为环保是重要购买因素，尽管价格更高。

The Real Real和Rent The Runway加入美国循环纺织品政策组织，致力于减少环境影响。

购物中心面临新挑战

传统室内购物中心在20世纪鼎盛时期已逝，小型便捷购物中心吸引折扣店甚至支柱品牌。例如，梅西百货2023年加速小型商店发展。

2022年商场客流量反弹，部分归功于疫苗普及。Trepp研究显示，尽管电商兴起和门店关闭，购物中心韧性超预期。

Trepp高级董事总经理Manus Clancy指出：“购物中心贷款持续违背逻辑，自2017年来违约预测未完全实现。”

2023年表现取决于衰退严重性，抵押贷款违约和运营业绩可能下降，部分商场将重新开发但成功率存疑。

SiteWorks总裁Nick Egelanian预测：“10至15年内，仅150至200家顶级专业零售商场运营。”

营销环境日益复杂

营销任务在2023年更具挑战性。经济衰退威胁下，营销预算面临风险，裁员可能延续。

即使预算未削减，障碍包括第三方cookie弃用和数据收集难度。Gartner预测多数消费者将向营销者隐瞒关键数据。

Twitter收购导致广告平台不确定性，品牌重新分配支出。品牌大使合作破裂（如耐克与凯里·欧文）凸显网红审查必要性。

亚马逊的战略调整

2022年带来挑战，亚马逊在多领域收缩业务。实体零售方面，关闭所有四星级、Books和快闪店，聚焦“Just Walk Out”概念。

2022年11月，零售和设备部门裁员，涉及多达1万人。同月暂停公司员工招聘，经济是主因，计划缩减不盈利业务。

CEO安迪·雅西声明称，年度计划中“更多职位削减”可能。2023年1月裁员增至18000+岗位，主要在商店、人力和技术部门。公司获80亿美元贷款应对宏观经济不确定性。

转售市场的机遇与风险

转售从可持续购物演变为成熟收入来源。WD Partners报告显示，92%受访者每年至少参与二手物品交易，近半数更可能光顾大型商店。

沃尔玛、宜家、REI等开设二手店，Shein和劳力士新推二手计划。到2026年，二手服装市场预计达820亿美元。

大量平台涌现引发风险：消费者购买意愿、产品供应稳定性存疑。ThredUp CEO James Reinhart表示：“转售采用加速，对地球有益。”

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